Thứ Tư, 28 tháng 10, 2015

Keangnam Vina: Kinh doanh bết bát, âm vốn lấy gì trả kinh phí bảo trì cho dân?


Trong năm 2014, chủ đầu tư của tòa nhà cao nhất Việt Nam ghi nhận khoản lỗ gần 1.300 tỷ đồng, nâng tổng số lũy kế lên gần 3.600 tỷ đồng.
Tóm tắt
-Đã có Ban quản trị được 3 năm nay, tuy nhiên, đến nay cư dân chung cư cao cấp Keangnam vẫn chưa nhận được hàng trăm tỉ đồng kinh phí bảo trì phần sở hữu chung của chung cư này.
-Theo Công ty Keangnam Vina, số tiền này đã được thu từ trước 2011, được chuyển vào tài khoản chung của công ty và đã đưa vào kinh doanh (không tách riêng như quy định).
-Kinh doanh của Keangnam Vina năm 2014 cũng không mấy sáng sủa, thua lỗ hàng nghìn tỉ đồng. Vậy, Keangnam Vina lấy gì để hoàn trả khoản kinh phí này, liệu cơ quan quản lý có thể cưỡng chế khoản kinh phí này theo quy định mới,…là những vấn đề được đặt ra cho vụ việc này tại Keangnam.

Từ “đỉnh cao”…tới những bê bối
Tháng 8 năm 2007 tòa nhà cao nhất Việt Nam Keangnam Landmark Tower được khởi công xây dựng do Keangnam Vina là chủ đầu tư, với số vốn đầu tư lên tới hơn 1 tỷ USD, trong đó có 2 tháp chung cư cao cấp 50 tầng và 1 tháp tổ hợp 72 tầng cao 336m, là công trình trọng điểm kỷ niệm 1.000 năm Thăng Long - Hà Nội khi đó.
Hơn 900 căn hộ cao cấp tại chung cư Keangnam cũng được bán ra từ đó, đắt như tôm tươi dù được bán với giá cao ngất ngưởng khoảng từ 2.700 USD/m2.
Khi hoàn thành Keangnam trở thành biểu tượng của Thủ đô trong thời đại mới. Cư dân háo hức khi được sống trong những căn hộ với nội thất sang trọng, hiện đại cùng dịch vụ được xem là cao cấp nhất Thủ đô.
Thế nhưng, cũng chính từ những “đỉnh cao” này trong những năm gần đây chung cư cao cấp Keangnam lại là dự án gặp nhiều bê bối nhất. Không ít lần chủ đầu tư phải hầu tòa với những vụ kiện, khiếu nại của cư dân, từ quản lý ngoại hối và thỏa thuận của hợp đồng, bàn giao căn nhà thiếu diện tích cho tới phí dịch vụ, kinh phí bảo trì…thậm chí là cả hành vi hành hung đánh người.
Và đến nay là những lùm xùm xung quanh vấn đề bê bối tham nhũng, nguy cơ phá sản của công ty mẹ tại Hàn Quốc. Lo lắng, đứng ngồi không yên với khoản kinh phí bảo trì hàng trăm tỉ đồng không biết số phận ra sao, mới đây cư dân Keangnam đã có văn bản gửi Thủ tướng đòi lại về cho Ban quản trị hồi đầu tháng 5 vừa qua.
Văn phòng Chính phủ cũng đã chỉ đạo Hà Nội xem xét, kiểm tra làm rõ khiếu nại mà cư dân phản ánh. Ngày 29/5/2015, UBND quận Nam Từ Liêm đã có văn bản số 652/UBND -QLĐT yêu cầu công ty TNHH MTV Keangnam Vina bàn giao kinh phí bảo trì 2% của tòa nhà theo đúng quy định trước ngày 10/6/2015, đồng thời giao công an Quận Nam Từ Liêm thực hiện điều tra, phát hiện và xử lý hành vi vi phạm về pháp luật của chủ đầu tư trong chiếm dụng kinh phí bảo trì nhà chung cư Keangnam (nếu có).
Theo xác định của Keangnam Vina vào cuối 2014 khoản kinh phí bảo trì này là 125 tỉ đồng, tuy nhiên, phía cư dân không đồng ý và cho rằng khoản kinh phí này phải lên tới 160 tỉ đồng (chưa kể tiền lãi). Hiện hai bên chưa thống nhất được khoản tiền này.
Sau những động thái của cơ quan quản lý, Keangnam Vina cũng đã cam kết trả Ban quản trị theo phương án 20 tỉ đồng mỗi tháng kể từ tháng 7/2015. Thế nhưng, mới đây phía đại diện cư dân cho biết họ vẫn chưa nhận được đồng nào từ Keangnam Vina, và tiếp tục gửi văn bản tới Thủ tướng.
Đồng thời, đại diện cư dân cũng đã làm việc với chủ đầu tư thì được viện dẫn lý do bởi tài khoản công ty mẹ tại Hàn Quốc bị phong tỏa, tiền phí bảo trì thu từ trước 2011 và được chuyển vào tài khoản chung của công ty đã đưa vào kinh doanh (không tách riêng như quy định), việc cam kết trả 20 tỉ là tự công ty đưa ra chứ chưa xin phê duyệt của cấp trên…
Lấy gì để trả cư dân?
Theo quy định mới về kinh phí bảo trì chung cư (có hiệu lực từ 10/12/2015) thì chủ đầu tư không bàn giao kinh phí bảo trì hoặc bàn giao không đầy đủ, không đúng hạn cho Ban quản trị, thì UBND cấp tỉnh sẽ ra quyết định cưỡng chế thu hồi.
Quy định này như một tin vui cho cư dân Keangnam cũng như công đồng dân chung cư khác. Chế tài dường như đã rõ và đủ mạnh để buộc chủ dự án phải thực thi đúng quy định của pháp luật. Tuy nhiên, với trường hợp Keangnam Vina thì câu chuyện lại không hề dễ dàng khi mà tiền bảo trì được công ty này thừa nhận đã đưa vào kinh doanh từ trước 2011.
Hơn thế nữa, qua tìm hiểu chúng tôi được biết hoạt động kinh doanh của Keangnam Vina trong thời gian qua khá bết bát. Những con số về tài chính của Keangnam Vina không mấy khả quan khi thua lỗ 1.280 tỉ đồng trong năm 2014, do Keangnam Vina phải chịu áp lực vay nợ quá lớn với con số nợ phải trả lên tới 13.544 tỉ đồng. Chỉ riêng năm 2014 chi phí tài chính của công ty này đã lên tới hơn 1.438 tỉ đồng, trong đó phần lớn là lãi vay hơn 1.000 tỉ đồng.
Kinh doanh bết bát dẫn tới Keangnam Vina thua lỗ, nợ đầm đìa. Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối của năm 2014 âm tới 3.591 tỉ đồng. Điều này dẫn tới công ty Keangnam Vina đối mặt với tình trạng âm vốn chủ sở hữu hơn 581 tỉ đồng. Với việc liên tục thua lỗ, Keangnam Vina đã nhiều lần bị nghi ngờ có hành vi chuyển giá.
Tuy nhiên, theo đơn kiến nghị của Ban quản trị chung cư Keangnam cho biết, ngày 28/8/2015 Ban quản trị có làm việc với Keangnam Vina và được Chủ tịch công ty này trả lời rằng hoạt động của Công ty tại Việt Nam vẫn tốt và có đủ điều kiện để trả quỹ bảo trì.
Thông tin mới nhất về vụ kinh phí bảo trì ở Keangnam, Văn phòng Chính phủ vừa có văn bản ngày 21/10/2015 chuyển kiến nghị của cư dân Keangnam cho UBND Tp.Hà Nội xem xét và giải quyết, theo quy định tại quy chế làm việc của Chính phủ.
Nhật Minh
Theo InfoNet


Thứ Hai, 26 tháng 10, 2015

Giá bất động sản sẽ chững lại cho đến năm 2016


"Trong thời gian qua chúng ta đã thấy giá chung cư đã có sự điều chỉnh đi lên liên tục, đến thời điểm quý 3 giá bắt đầu ổn định và chững lại. Trong thời gian tới, do nguồn cung căn hộ mới sẽ tăng mạnh, do đó, mức giá giá sẽ tiếp tục ổn định, khó có sự tăng đột biến".
Tóm tắt
- Dự kiến thị trường BĐS sẽ tiếp tục phát triển theo hướng tích cực, lượng giao dịch căn hộ sẽ tăng mạnh do lượng kiều hối cuối năm đổ vào BĐS tăng.
- Do lượng cung trên thị trường vẫn còn lớn nên các chủ đầu tư sẽ không mạo hiểm đẩy giá căn hộ lên cao để rồi không bán được hàng.
- Những tháng cuối năm, phân khúc nhà ở giá rẻ sẽ giữ mức giá ổn định, trong khi đó sự gia tăng nhu cầu đối với phân khúc cao cấp sẽ kéo theo sự gia tăng nhẹ của phân khúc này.

Những diễn biến gần đây của thị trường BĐS, đặc biệt là tại Hà Nội và TPHCM, cho thấy thị trường BĐS vẫn tiếp tục đà hồi phục, chuyển biến tích cực. Theo số liệu của Cục Quản lý nhà và Thị trường BĐS (Bộ Xây dựng), trong tháng 10 lượng giao dịch BĐS tăng khoảng 3% so với tháng trước và tăng 30% so với cùng kỳ năm ngoái.
Cụ thể, tại Hà Nội trong tháng 10 có khoảng 1.650 giao dịch thành công. Còn tại TPHCM, thị trường BĐS TPHCM trong tháng 10 có khoảng 1.600 giao dịch thành công. Lượng giao dịch chủ yếu tâp trung tại các dự án căn hộ chung cư trung, cao cấp đang triển khai có vị trí đẹp, tiến độ nhanh được nhiều khách hàng quan tâm.
Nhận định về triển vọng của thị trường BĐS 3 tháng cuối năm 2015, nhiều chuyên gia cho rằng, dự kiến thị trường BĐS sẽ tiếp tục phát triển theo hướng tích cực, lượng giao dịch căn hộ sẽ tăng mạnh do lượng kiều hối cuối năm đổ vào BĐS tăng. Bên cạnh đó, cuối năm cũng là thời điểm người dân tăng cường mua sắm, đặc biệt là hoạt động mua nhà. 
Tuy nhiên, thị trường bất động sản trong thời gian tới sẽ khó có bước tăng trưởng đột phá về giá và thanh khoản. Nhận định về diễn biến giá căn hộ trong thời gian tới Bà Đỗ Thu Hằng - Trưởng bộ phận Nghiên cứu và tư vấn của Savills cho biết: "Trong thời gian qua chúng ta đã thấy giá chung cư đã có sự điều chỉnh đi lên liên tục, đến thời điểm quý 3 giá bắt đầu ổn định và chững lại. Trong thời gian tới, do nguồn cung căn hộ mới sẽ tăng mạnh, do đó, mức giá giá sẽ tiếp tục ổn định, khó có sự tăng đột biến".
Bà Hằng cũng nhấn mạnh, hiện nay lượng hàng tồn kho vẫn còn nhiều, chỉ riêng tại Hà Nội tính đến quý 3 có khoảng hơn 8.000 căn hộ còn lại, nếu cộng lượng căn hộ này và hàng nghìn căn hộ chuẩn bị bung hàng trong những tháng cuối năm thì thị trường sẽ có khoảng hơn 10.000 căn hộ, nguồn cung này không hề nhỏ. Vì thế, các chủ đầu tư sẽ không mạo hiểm đẩy giá căn hộ lên cao để rồi không bán được hàng.
Nhìn nhận ở một góc cạnh khác, một số chuyên gia và các doanh nghiệp BĐS cho rằng, tại một số dự án sở hữu vị trí đắc địa, chất lượng tốt, đầu tư đồng bộ hay có tiến độ tốt, có thể bàn bàn giao nhà cuối năm, vẫn sẽ ghi nhận sự tăng về giá và giao dịch, tuy sự tăng này là không nhiều.
Bà Võ Dịu Hiền, Phó Tổng giám đốc của Sacomreal cho biết: "Sức thanh khoản của thị trường tăng những tháng cuối năm, sẽ tạo sự lạc quan với cả chủ đầu tư cũng như các nhà đầu tư địa ốc. Theo dự đoán của tôi, những tháng cuối năm, phân khúc nhà ở giá rẻ sẽ giữ mức giá ổn định, trong khi đó sự gia tăng nhu cầu đối với phân khúc cao cấp sẽ kéo theo sự gia tăng nhẹ của phân khúc này".
Bà Hiền cũng cho biết thêm, bên cạnh sự hồi phục, thị trường BĐS trong thời gian tới sẽ bước vào cuộc cạnh tranh khốc liệt về chất lượng dự án, dịch vụ cũng như các tiện ích và đặc biệt là mức giá để có thể thu hút khách hàng trong bối cảnh nguồn cung đang tăng mạnh.
Thanh Ngà
Theo Trí thức trẻ


Thứ Năm, 15 tháng 10, 2015

Tư vấn chuyên gia: 10 tỷ đồng đầu tư villa hay căn hộ cho thuê


Tôi có 10 tỷ đồng, gửi ngân hàng lãi thấp nên muốn bỏ tiền vào địa ốc nhưng băn khoăn mua một căn villa hay đầu tư 2 căn hộ cao cấp cho thuê, cách nào lợi hơn? Vương Khánh Như, Phú Nhuận, TP HCM.
Hiện nay mức lãi suất từ các ngân hàng chỉ ở ngưỡng 7% (dài hạn). Tôi và gia đình muốn hiện thực hóa dòng vốn này thành tài sản với 2 mục tiêu: tích lũy an toàn cho lâu dài và khai thác cho thuê hàng tháng.
Trả lời câu hỏi của bạn đọc Khánh Như, Tổng giám đốc Công ty Techcomreal, Nguyễn Xuân Lộc cho rằng trong bối cảnh thị trường bất động sản đón nhận nhiều tín hiệu tích cực như hiện nay, có nhiều phương án để đầu tư với số vốn 10 tỷ đồng.
Phương án một: đầu tư biệt thự cao cấp cho thuê. Bạn nên chọn các quận có nhiều người nước ngoài hoặc chuyên gia sinh sống vì những khách hàng này thường thuê villa để cả gia đình sinh sống dài hạn. Ví dụ, bạn có thể chọn Thảo Điền, An Phú, khu Trần Não quận 2, khu Phú Mỹ Hưng quận 7. Với số tiền trên bạn có thể mua được những căn villa song lập có diện tích từ 160-300 m2, giá cho thuê giao động từ 1.500-2.000 USD/tháng.
Phương án hai: Với số vốn trên bạn có thể mua những căn nhà phố mặt tiền ở các quận trung tâm TP HCM như các quận 1, 3, 10, Phú Nhuận… và  giá cho thuê những căn nhà phố mặt tiền này cũng dao động 1.500 – 2.000 USD/tháng. Với loại tài sản này, khi cần bạn cũng có thể dễ dàng bán lại với cơ hội tăng giá từ dòng sản phẩm này là cao hơn và tính thanh khoản không hề thua kém biệt thự.
Thuận lợi của phương án này là khách hàng sẽ ký hợp đồng thuê lâu dài, ổn định và thu tiền cũng sẽ dễ dàng hơn vì chỉ quy về một đầu mối. Còn hạn chế là do giá trị bất động sản dòng sản phẩm này cao, nếu trường hợp bạn muốn thay đổi hoặc chuyển nhượng khi thị trường khó khăn thì giao dịch sẽ hơi chậm.

Nhiều nhà đầu tư băn khoăn đầu tư biệt thự hay căn hộ cao cấp cho thuê sinh lời nhiều hơn. Ảnh: Vũ Lê
Phương án ba: mua vài căn hộ cao cấp cho thuê. Bạn nên chọn căn hộ khai thác liền và nên chọn vị trí ở khu vực trung tâm, có giá giao động từ 2,5-3,5 tỷ đồng/căn, như khu vực Bình Thạnh, quận 7 trong khu Phú Mỹ Hưng hoặc lân cận, Nhà Bè… Giá cho thuê tài sản này giao động từ 700-1.000 USD/tháng.
Với số vốn trên, bạn có thể mua 2-3 căn hộ (số lượng sẽ nhiều hơn nếu diện tích căn hộ vừa phải, không quá lớn. Giá cho thuê hàng tháng giao động từ 2.500-3.000 USD. Hiện nay tại khu Nam TP HCM, một số chủ đầu tư đưa ra thị trường dòng sản phẩm cao cấp này, chỉ thanh toán 30% là được nhận nhà và cam kết sẽ thuê lại 800 USD/tháng trong vòng 2 năm đầu. Đây cũng là kênh đầu tư an toàn và hiệu quả.
Phương án bốn: Chia trứng thành nhiều rổ. 60% trong tổng số vốn mua 2 căn hộ đã hình thành đưa vào khai thác cho thuê và thu nhập như phân tích ở trên thì hàng tháng bạn sẽ có thu nhập từ 1.500-2.000 USD. Còn 40% vốn còn lại, bạn mua những căn hộ sẽ hình thành trong tương lai (đang xây dựng). Ở dạng này, bạn nên chọn những dự án căn hộ có chủ đầu tư uy tín và vị trí  thuận lợi, kết nối giao thông dễ dàng trong tương lai. Với phương án này bạn có thể mua 2-4 căn tùy theo giá cả, vị trí căn hộ.
Việc mua căn hộ theo hướng này, bạn sẽ không phải trả tiền liền một lúc mà sẽ đóng tiền theo tiến độ xây dựng của dự án. Trong thời gian đóng tiền cho đến lúc giao nhà, nếu bạn nhận thấy lợi nhuận trên vốn bỏ ra đạt được theo kỳ vọng thì nên chuyển nhượng bớt 2 căn và dồn tiền để đóng tiếp tục cho 2 căn còn lại. Nếu chưa chuyển nhượng được, bạn có thể vay ngân hàng và dùng tiền cho thuê hai căn hộ trên để trả nợ vay. Việc kết hợp vừa mua căn hộ đầu tư, vừa cho thuê, thì hiệu quả đầu tư này có thể mang lại lợi nhuận kép.
Tóm lại, với phương án mua vài căn hộ cao cấp cho thuê (hoặc vừa cho thuê vừa đầu tư) thì thu nhập hàng tháng của bạn sẽ cao hơn là mua villa cho thuê .Và trong trường hợp này nếu cần vốn bạn cũng có thể dễ dàng chuyển nhượng, cầm cố hoặc thế chấp, tính thanh khoản cũng sẽ cao hơn.
Mặt hạn chế lớn nhất của phương án này là có thể bạn sẽ mất nhiều thời gian cho việc quản lý căn hộ nếu cho thuê, và phải luôn theo dõi, tìm hiểu biến động của thị trường để có thể chuyển nhượng kịp thời, đạt được lợi nhuận theo kỳ vọng.
Vũ Lê ghi


Chủ Nhật, 27 tháng 9, 2015

Quản lý biệt thự cổ: Nhập nhằng sở hữu, khó phân trách nhiệm


Nhận định trên được kiến trúc sư Nguyễn Trực Luyện đưa ra trong cuộc trao đổi với phóng viên.

Kiến trúc sư Nguyễn Trực Luyện
Kiến trúc sư Nguyễn Trực Luyện
Nhận định trên được kiến trúc sư (KTS) Nguyễn Trực Luyện, nguyên KTS Trưởng TP Hà Nội, nguyên Chủ tịch Hội KTS Việt Nam đưa ra trong cuộc trao đổi với chúng tôi về những bất cập trong việc quản lý các công trình kiến trúc đô thị cũ trên địa bàn Hà Nội.
Khai thác tùy tiện,cơ chế quản lý chồng chéo
Hiện tại, thì không ai biết được có bao nhiêu biệt thự cổ đang xuống cấp và xuống cấp đến mức nào, không ai dám chắc sẽ không xảy ra sự cố như đã từng xảy ra với biệt thự 107 Trần Hưng Đạo. Trách nhiệm này thuộc về cơ quan nào, thưa ông?
Cách đây vài năm thành phố đã thống kê, rà soát. Còn những biệt thự đó ở trong tình trạng nào, nó biến chuyển liên tục, thực sự tôi cũng không biết có cơ quan nào nắm được chuyện này không. Với yếu tố thời gian và khí hậu của nước ta, những ngôi nhà cổ rất mau chóng bị xuống cấp. Đặc biệt, là do cách khai thác của chúng ta. Những ngôi biệt thự cổ hầu hết được xây cho một hộ gia đình sử dụng, nhưng sau năm 1954, trong điều kiện thiếu thốn nhà ở, hầu hết các biệt thự này trở thành trụ sở của các cơ quan Nhà nước, hoặc thành các “khu tập thể mini” cho nhiều hộ dân cư ngụ. Chính cách khai thác này đã khiến các biệt thự rơi vào tình trạng quá tải về công năng và nhanh xuống cấp theo thời gian.
Có thể hiểu, đến nay, vẫn không thống kê được có bao nhiêu biệt thự nguy hiểm vì rất phức tạp. Trong việc này, thành phố có trách nhiệm quản lý chung, còn trực tiếp phải nói đến trách nhiệm quản lý của cơ quan chuyên môn như Sở TN-MT, Sở Xây dựng. Những đơn vị này nhiều khi làm việc nhưng chỉ làm cho có, không theo sát để nắm được “muôn hình vạn trạng” tình trạng của các biệt thự cổ.
Về góc độ pháp lý, mới chỉ có quy chế chứ không có luật quy định về loại di sản kiến trúc đô thị này. Theo ông, có phải vì quản lý Nhà nước bị hạn chế như vậy nên dù có rà soát rồi không đưa ra được giải pháp, hành lang pháp lý thì cũng không giúp gì được cho bảo vệ di sản?
Đúng là chúng ta mới chỉ có quy chế chứ không có luật định về loại di sản kiến trúc đô thị này. Gọi là thiếu cũng đúng, mà cho rằng không thiếu cũng không sai. Bởi tôi nghĩ không cần thiết phải có luật quy định, vấn đề quan trọng nhất là chúng ta có quy chế rồi, phải thực hiện quy chế đó như thế nào cho hiệu quả mà thôi.
Ông có cho rằng đang có sự lộn xộn trong sở hữu đối với loại di sản này? Bởi thực tế, nhiều biệt thự đã bị đổi quyền sở hữu. Chúng bị sang tên đổi chủ, thậm chí có biệt thự trở thành nhà tư, hoặc một biệt thự có nhiều chủ?
Việc quản lý các biệt thự cổ như một vòng tròn luẩn quẩn không có lối thoát. Cơ quan Nhà nước giao cho đơn vị sử dụng, quản lý tòa nhà phải có trách nhiệm duy tu, bảo dưỡng, kiểm định chất lượng… Tuy nhiên, kinh phí không hề nhỏ, và thực tế cũng ít có đơn vị hay cá nhân nào bỏ tiền vào việc này. Khi ấy cơ quan quản lý nói nếu không có kinh phí thì phải làm văn bản báo cáo các cấp để xin kinh phí, nhưng có khi trong thời gian làm văn bản rồi chờ được phê duyệt, chấp thuận, những sự cố đáng tiếc như vừa qua đã xảy ra mất rồi.
Vấn đề ở đây phải xác định được chính chủ của ngôi nhà. Chỉ có người chủ thực sự của ngôi nhà mới có trách nhiệm lớn nhất trong việc bảo quản, sửa chữa, duy tu, kiểm định nhà. Nhưng thực tế có những ngôi nhà có rất nhiều chủ, và không biết ai là chủ thực sự nên mới dẫn đến tình trạng “cha chung không ai khóc” như bây giờ.
Xuất hiện tình trạng lộn xộn như nói ở trên là do cơ chế của chúng ta chồng chéo, ràng buộc lẫn nhau, không có lối thoát.
Chỉ quản “xác” nhà
Theo ông, việc đánh giá được tình trạng kỹ thuật của các biệt thự cổ cần thiết như thế nào? Để thực hiện liệu có phức tạp hay không?
Rất phức tạp. Vấn đề quan trọng nhất là phải xác định được chính chủ của ngôi nhà, nhưng vì chúng ta lại trải qua nhiều giai đoạn quản lý tài sản nên khó mà xác định được ai là chính chủ. Chúng ta cứ nói thuộc quản lý Nhà nước nhưng khái niệm Nhà nước ấy lại rất chung chung.
Với những ngôi nhà cổ, việc đánh giá tình trạng kỹ thuật là vô cùng cần thiết. Sau bao nhiêu năm sử dụng, lại chịu nhiều tác động từ việc sửa chữa, cơi nới, chắc chắn khả năng an toàn, chịu lực của các ngôi nhà này đã kém đi nhiều nên bắt buộc phải đánh giá. Tiếc là chúng ta còn chưa làm tốt điều này, chỉ đến khi “sự đã rồi” mới giật mình nhớ đến. Tai nạn khiến có người chết oan, sau đó cơ quan chức năng mới ra văn bản yêu cầu rà soát, đánh giá thực trạng thì quả là đáng tiếc.
Ông có cho rằng, cần phải rà soát được tình trạng sở hữu các biệt thự cổ để tiếp cận vấn đề một cách toàn diện hơn?
Phải thừa nhận rằng trong suốt những năm qua, trong chuyện sở hữu các biệt thự cổ chúng ta đã không quản lý khoa học, mà quản lý theo kiểu gặp đâu làm đấy, thấy thế nào thuận tiện thì làm. Giờ không thể như thế được nữa, sự tồn vong của những ngôi nhà đã được đặt ra thì phải quản lý sát sườn hơn. Thời gian qua việc này vẫn còn bỏ ngỏ, các cơ quan quản lý mới chỉ quan tâm quản lý “xác” chung của ngôi nhà, tức là chỉ quản lý bề mặt kiến trúc còn không chú trọng đánh giá, khảo sát chất lượng ngôi nhà.
Vụ việc đáng tiếc vừa qua có trách nhiệm của tất cả các bên liên quan, trong đó có nguyên nhân do sự chậm trễ trong công tác quản lý của thành phố. Họ nói khó khăn do hồ sơ thất lạc, nhưng nếu hồ sơ thất lạc thì khi vào cuộc, người có trách nhiệm quản lý phải khảo sát và lập lại hồ sơ mới để quản lý. Tựu chung lại là do quản lý của chúng ta không khoa học, lỏng lẻo và có quá nhiều sơ hở. Để giải quyết, phải lập cả kế hoạch lâu dài chứ không thể làm một lúc là xong.
Cảm ơn ông!
                                                                                                                          Theo HOÀI THU
            

Thứ Hai, 31 tháng 8, 2015

VIDEO DỰ ÁN

Imperia Garden mở bán tòa 27T. Liên hệ xem nhà mẫu: 0945.187.233

Tiếp nối thành công từ việc mở bán hai tòa 35T và 27T, chủ đầu tư cùng với đơn vị phát triển dự án MIK sẽ mở bán 2 tòa 27Tcòn lại vào đầu tháng 9 năm 2015. Dự kiến đợt mở bán tới sẽ tạo ra một cơn sốt thực sự đối với thị trường bất động sản  Hà nội nói chung, thị trường bất động sản Quận Thanh Xuân nói riêng. Chỉ tính riêng trong hai tháng 7, tháng 8 mở bán Imperia Garden đã có khoảng 1000 giao dịch thành công, đạt kỷ lục về số lượng giao dịch thành công trước đó thuộc về Royal. Như vậy cùng với các dự án đã làm nên thương hiệu như: Villa park, Imperia An Phú, the Riverside, Park Riverside, The Park Residence... Tập đoàn MIK cùng với các đối tác của mình như  đã mang thương hiệu Imperia đến với Hà Nội và đã tạo được điểm nhấn trong lòng người dân Hà Nội.
 Tiếp nối thành công, M.I.K phát triển mạnh bất động sản du lịch với nhiều khách sạn – resort 5 sao tại Phú Quốc & Phan Thiết. Tháng 3/2015, M.I.K ký kết cùng tập đoàn Meliá Hotels International để ra mắt resort  Sol House Phú Quốc.
Tháng 6/2015, M.I.K Corporation hợp tác cùng tập đoàn quản lý khách sạn lớn nhất thế giới InterContinental Hotels Group ra mắt resort Crowne Plaza Phú Quốc Starbay. Thông qua mối quan hệ quốc tế sâu rộng, M.I.K sẽ mang về những thương hiệu resorts – khách sạn quốc tế lần đầu tiên có mặt tại Việt Nam.
Với quỹ đất chiến lược, M.I.K Corporation hợp tác với nhiều tập đoàn trong nước và quốc tế trong lĩnh vực tư vấn thiết kế, giám sát, thi công và quản lý bất động sản hứa hẹn sẽ có thêm nhiều dự án bất động sản tầm cỡ quốc tế nhằm gia tăng chuỗi giá trị cho một môi trường sống hoàn hảo.
Người viết: Admin